Keynote Speaker & Redner · KI · Strategie · Transformation
Keynote Speaker für KI-Transformation, Strategie und Führung.
KI scheitert selten an der Technik. Entscheidend ist, was Führung daraus macht.
keynotes und impulsvorträge für führungskräfte, die nach dem vortrag wissen, was sie montag entscheiden.
Wenn ein Pilotprojekt stecken bleibt, fehlt fast nie die Rechenleistung. Es fehlt ein gemeinsames Bild vom Ziel — und jemand, der entscheidet.
Mario A. Brückner spricht über Künstliche Intelligenz, den EU AI Act, Megatrends und Transformation. Vor Geschäftsführung, Führungskräften und gemischtem Publikum ohne technischen Hintergrund. Deutsch und Englisch, auf der Bühne und online.
Auf Bühnen, in Projekten, im BerufE.ONRWEVodafoneDeutsche TelekomVolkswagenFordCARIADAudiAdidasLindeKION GroupStillTDKKostalEuropäische ZentralbankCOMPLEOvaylensStadtwerke Düsseldorfu. v. m.
seit 2004in Transformationsprojekten
200+Trainings & Workshops
50 – 50.000Mitarbeitende je Auftraggeber
DE / ENVortragssprachen
Die beste Strategie erzeugt kein Ergebnis, solange niemand sie lebt.
Mario A. Brückner · CALADE GmbH
Referenzen
Was Auftraggeber sagen.
stimmen aus energiewirtschaft, kommunalwirtschaft und automobilindustrie.
Mario gibt die richtigen Impulse, über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinauszugehen, zu erforschen und zu innovieren.
Luis Arturo Hernández SalmerónHead of Decentral Energy System Innovation E.ON SE
Mario zeigt eine neue Welt, neue Perspektiven. Disruptive Kraft für Veränderung!
Dr. Charlotte BeisselLeiterin Personalmanagement Stadtwerke Düsseldorf AG
Ein außergewöhnlicher, sehr professioneller und aufrichtiger Charakter. Aufgeschlossen, inspirierend, praxisnah und voller kreativer Funken. Er verbindet Menschen, Ideen und Dinge.
Ricardo BenitesHead of LACE SAFe Volkswagen
Konferenzbühne · internationales Fachpublikum
Auf der Bühne
Sehen statt lesen.
wie es wirkt, wenn er vor ihrem publikum steht.
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Anlässe
Wofür Unternehmen ihn als Redner buchen.
sechs typische situationen, in denen ein externer redner gebucht wird — und was der vortrag darin leistet.
Führungskräfte- und Managementtagung
Ein gemeinsames Bild davon, was KI für das eigene Geschäft bedeutet — bevor jede Abteilung eine eigene Antwort erfindet.
Jahresauftakt und Kick-off
Ein Auftakt, der das Jahresziel erklärbar macht, statt es nur zu verkünden. Energie am Morgen, Klarheit am Nachmittag.
Kundenevent und Messeauftritt
Ein inhaltlicher Programmpunkt, der Kunden einen Grund gibt zu bleiben — und Ihrem Vertrieb ein Gesprächsthema für danach.
Team-Workshop und Strategietag
Impuls plus Arbeitsphase: Das Team verlässt den Raum mit priorisierten Maßnahmen, nicht mit einem Foto der Pinnwand.
Kongress und Fachtagung
Ein Beitrag, der im Programmheft trägt und im Panel standhält — inhaltlich belastbar, ohne Vortragsjargon.
Kammern, Verbände, Netzwerke
Für IHK, Wirtschaftsförderung, Serviceclubs und Branchennetzwerke: ein Programmpunkt für Jahrestagung oder Mitgliederversammlung, der Mitglieder aktiviert.
Ebenfalls gebucht als Redner, Referent und Vortragsredner für: Betriebsversammlung · Mitarbeiterveranstaltung · Sales-Kick-off · Vorstandssitzung · Klausurtagung · Symposium · Digitalisierungstag · Firmenjubiläum · Messeauftritt · Online-Veranstaltung
Vortragsthemen
Sechs Themen, ein roter Faden.
jeder vortrag wird vor dem auftritt auf branche, anlass und vorwissen des publikums zugeschnitten.
01
Warum KI-Transformationen scheitern
und was Führung jetzt anders machen muss
Die Technik ist selten das Problem. Initiativen bleiben stecken, weil das Zielbild fehlt, Entscheidungswege unklar sind und niemand benennt, wer für ein Ergebnis geradesteht. Der Vortrag zeigt die wiederkehrenden Bruchstellen — und die Führungsaufgaben der ersten hundert Tage.
Danach weiß Ihr Führungskreis, an welcher der drei Stellen die eigene Initiative gerade hängt.
Managementtagung
Strategietag
Bereichsleitung
02
Künstliche Intelligenz in Alltag und Unternehmen
Hype, Nutzen und Realität
Eine Einordnung ohne Technikjargon: Was können heutige KI-Systeme wirklich, wo liegt der belastbare Nutzen, und woran erkennt man ein aufgeblasenes Versprechen? Mit Beispielen, die auch ein Publikum ohne IT-Hintergrund sofort einordnet.
Danach kann Ihr Publikum ein KI-Versprechen von einem KI-Ergebnis unterscheiden — ohne Technikwissen.
Kundenevent
Jahresauftakt
gemischtes Publikum
03
EU AI Act, Governance und Haftung
welche KI-Risiken jetzt zu beherrschen sind
Seit dem 2. August 2026 gelten die Transparenzpflichten nach Artikel 50. Gleichzeitig hat der Digital Omnibus die Hochrisiko-Pflichten auf Dezember 2027 verschoben. Was das praktisch heißt — und welche Governance jetzt entstehen sollte, statt erst 2027.
Danach kennt Ihre Runde die drei Fragen, die vor jeder Compliance-Maßnahme zu beantworten sind.
Compliance-Runde
Aufsichtsgremium
Verband
04
Megatrends
von der Trendliste zur eigenen Entscheidung
Demografie, Dekarbonisierung, Digitalisierung, geopolitische Verschiebung: Megatrends sind bekannt. Nutzen entsteht erst, wenn ein Unternehmen daraus eigene Entscheidungen ableitet. Der Vortrag übersetzt große Kräfte in konkrete Fragen an das Geschäftsmodell.
Danach hat Ihr Team drei konkrete Fragen an das eigene Geschäftsmodell statt einer Trendliste.
Strategieklausur
Beirat
Branchennetzwerk
05
Living Strategy
richtung halten und trotzdem korrigieren
Strategie als laufender Prozess statt als Dokument, das einmal im Jahr entsteht und dann in der Ablage altert. Wie Organisationen Kurs halten und schnell nachsteuern, wenn sich Annahmen als falsch erweisen.
Danach weiß Ihr Führungskreis, woran er merkt, dass eine Annahme nicht mehr trägt.
Veränderung scheitert zuverlässig, wenn sie als Projekt behandelt wird — mit Anfang, Ende und Lenkungsausschuss. Der Vortrag zeigt, wie Transformationsfähigkeit dauerhaft in den Betrieb eingebaut wird.
Danach ist im Raum geklärt, was nach dem Ende des Projekts weiterlaufen muss.
Kick-off
Change-Auftakt
Team-Workshop
Nicht sicher, welches Thema zu Ihrem Anlass passt? Im Vorgespräch ist das in zwanzig Minuten geklärt.
vom impuls im dichten ablauf bis zum ganzen strategietag.
45–60 MIN
Keynote
Das Standardformat inklusive Fragen. Als Hauptredner für Tagungen, Kongresse, Kick-offs und Kundenevents.
20–30 MIN
Impulsvortrag
Wenn das Programm dicht ist: eine These, drei Belege, ein klarer Handlungsauftrag. Auch als Impulsgeber zum Auftakt einer Diskussion.
3–4 STD
Halbtags-Workshop
Impuls plus moderierte Arbeitsphase. Das Team priorisiert eigene Maßnahmen und nimmt sie mit.
1 TAG
Strategietag
Ganztägige Begleitung: Standortbestimmung, Zielbild, Roadmap. Ergebnis ist ein beschlossener Plan.
PANEL
Podiumsdiskussion & Moderation
Als Diskussionsimpuls auf dem Podium oder als Moderator, der ein Panel inhaltlich zusammenhält.
ONLINE
Online-Keynote & Webinar
Alle Themen digital, mit interaktiven Elementen und moderiertem Q&A über die gängigen Systeme.
Wann ein anderer Redner besser passt.
Wenn Sie einen Überblick über die neuesten KI-Werkzeuge suchen. Er spricht über Entscheidungen, nicht über Software.
Wenn der Vortrag vor allem unterhalten soll. Es gibt Redner, die das besser können.
Wenn Ihr Publikum aus Entwicklern besteht und Implementierungstiefe erwartet.
Wenn die Entscheidung längst gefallen ist und der Vortrag sie nur bestätigen soll.
Diese Einschätzung kommt im Vorgespräch von selbst zur Sprache. Wenn es nicht passt, sagt er das — und empfiehlt jemanden, bei dem es passt.
Zur Person
Mario A. Brückner.
kein reiner berufsredner. ein transformationspraktiker mit internationaler bühnenerfahrung.
Die meisten Vorträge über Künstliche Intelligenz beantworten die Frage, was technisch möglich ist. Das ist selten das Problem einer Geschäftsführung. Mario A. Brückner beantwortet die Frage, warum es im eigenen Haus trotzdem nicht passiert.
Er hält keine Show. Er stellt im Plenum die Fragen, die in Ihrer Organisation ohnehin gestellt werden — nur sonst auf dem Flur. Wer bei ihm im Publikum sitzt, erkennt die eigene Lage wieder, gelegentlich unangenehm genau.
Diese Genauigkeit stammt aus der Arbeit, nicht aus Büchern. Seit 2003 hat er in über dreißig Unternehmen an Transformationen mitgearbeitet — kleine Häuser, große Konzerne, sehr unterschiedliche Branchen. Meistens nicht als Beobachter von außen, sondern in der Verantwortung: mit Budget, mit Widerständen, mit den Montagmorgen danach.
Auf Bühnen steht er seit rund fünfzehn Jahren, in Europa und in den USA — vor Vorständen, vor Führungskreisen, vor ganzen Belegschaften. Was er dort erzählt, hat er vorher selbst durchgetragen. Einschließlich der Stellen, an denen es beinahe schiefging.
Aus dieser Praxis entstand die Methode Living Transformation® — und mehrere Sachbücher, darunter Living Transformation auf Deutsch und Englisch sowie Remote the new GOLD. „Corporate Strategy“ unterrichtet er an akademischen Instituten. Die Agilizer® Academy, die er aufbaute, brachte über 200 Trainings und Workshops hervor.
Als Gründer der CALADE GmbH arbeitet er weiter in Projekten. Deshalb antwortet er auf die Nachfrage aus der dritten Reihe, statt auf die nächste Folie zu klicken. Und deshalb verkauft er von der Bühne nichts: Wer einen Vortrag bucht, bekommt einen Vortrag.
Ein Vortrag ist erst dann etwas wert, wenn das Publikum danach anders entscheidet.
wie bleiben unternehmen wettbewerbsfähig, anpassungsfähig und umsetzungsstark — in einer welt aus digitalisierung, künstlicher intelligenz, neuen arbeitsformen und steigendem ergebnisdruck? das ist die frage hinter allen büchern.
Veränderung leben. So gelingt der Organisationswandel.
Das Buch zur Methode: wie Strategie, Führung, Kultur und Umsetzung zusammengehören, damit Wandel im laufenden Betrieb verankert wird statt als Projekt mit Enddatum zu laufen. Geschrieben für Führungskräfte, Berater und alle, die Transformation verantworten.
4,9 von 5 bei 59 Leserbewertungen auf Amazon, über beide Ausgaben
Artikel über ihnStartup Valley Magazine 06/2021GmbH Chef 05/2021
Buchung
In vier Schritten zum Termin.
keine agentur dazwischen, keine wartezeit auf rückruf.
Anfrage
Sie nennen Datum, Ort, Anlass und ungefähre Teilnehmerzahl. Antwort in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
Vorgespräch
Etwa 30 Minuten zu Publikum, Ziel und Programmumfeld. Danach steht fest, welches Thema trägt.
Angebot & Termin
Sie erhalten ein schriftliches Angebot mit Leistungen und Honorar. Mit Ihrer Bestätigung ist der Termin fest. Alle Angaben für Einkauf und Programmheft liegen bereit.
Auftritt
Vorbereitung auf Ihr Publikum, Auftritt, Nachbereitung. Auf Wunsch mit Materialien für die Teilnehmenden.
Für Organisation und Einkauf
Alles, was Sie zur Freigabe brauchen.
damit programmheft, vertrag und rechnung nicht am ende der kette hängen.
Fürs Programmheft
Kurzvita in drei Längen zum Kopieren, Namensschreibweise, Vortragstitel mit Abstracts, Pressefotos und der Technikbedarf vor Ort — alles gesammelt auf einer Seite.
wenn ihre frage fehlt, schreiben sie sie einfach ins anfrageformular.
Zu welchen Themen hält Mario A. Brückner Keynotes?
Zu sechs Themen. Erstens: warum KI-Transformationen scheitern und was Führung anders machen muss. Zweitens: Künstliche Intelligenz zwischen Hype und Realität. Dazu EU AI Act mit Governance und Haftung, Megatrends, Living Strategy und Living Transformation. Jedes Thema wird auf Branche, Anlass und Vorwissen des Publikums zugeschnitten.
Für welche Veranstaltungen wird er gebucht?
Führungskräfte- und Managementtagungen, Jahresauftakte und Kick-offs, Kundenevents und Messeauftritte, interne Team-Workshops und Strategietage, Kongresse und Fachtagungen sowie Veranstaltungen von Kammern, Verbänden und Netzwerken.
Wie lange dauert eine Keynote?
Die Standard-Keynote dauert 45 bis 60 Minuten inklusive Fragen. Für dichte Programme gibt es den Impuls mit 20 bis 30 Minuten. Workshops laufen als Halbtags- oder Ganztagesformat.
Spricht er auch auf Englisch?
Ja. Alle Themen sind auf Deutsch und Englisch buchbar, einschließlich Unterlagen und Q&A. Auftritte in Europa und den USA sind möglich.
Für welche Zielgruppe sind die Vorträge gedacht?
Für Geschäftsführung, Inhaber, Führungskräfte und Bereichsleitung: wenig Technikdetail, hohe Entscheidungsrelevanz. Die Vorträge funktionieren auch vor gemischtem Publikum ohne technischen Hintergrund.
Wie läuft eine Buchung ab?
In vier Schritten: Anfrage mit Datum, Ort und Anlass; Vorgespräch von etwa 30 Minuten; schriftliches Angebot mit fixiertem Termin; Auftritt inklusive Vor- und Nachbereitung. Auf Anfragen folgt in der Regel innerhalb von 24 Stunden eine Rückmeldung.
Was kostet eine Keynote?
Das Honorar richtet sich nach Format, Dauer, Vorbereitungsaufwand und Anreise. Non-Profit-Organisationen, Kammern und Bildungseinrichtungen erhalten gesonderte Konditionen. Ein konkretes Angebot folgt direkt nach der Anfrage.
Wie kurzfristig ist eine Buchung möglich?
Kurzfristige Anfragen sind möglich, auch als Einsprung bei Ausfall eines anderen Redners. Für Inhalte, die auf Ihr Publikum zugeschnitten sind, sind sechs bis acht Wochen Vorlauf ideal — dann laufen Vorgespräch und Anpassung sauber.
Sind Online-Keynotes möglich?
Ja. Alle Themen sind als Online-Keynote oder Webinar buchbar, mit interaktiven Elementen und moderiertem Q&A über die gängigen Konferenzsysteme.
Was wird vor Ort technisch benötigt?
Beamer oder LED-Wand mit HDMI, Headset oder Ansteckmikrofon und die Möglichkeit, den eigenen Laptop anzuschließen. Die Präsentation wird vorab als Backup bereitgestellt.
Übernimmt er auch Moderation oder Podiumsdiskussionen?
Ja. Alle Themen funktionieren als Diskussionsimpuls auf dem Podium. Ebenso möglich sind die Moderation von Panels und die inhaltliche Begleitung eines ganzen Veranstaltungstages.
Wie prüfe ich, ob ein Wunschtermin noch frei ist?
Über das Anfrageformular mit Datum und Ort. Eine Rückmeldung zur Verfügbarkeit kommt in der Regel innerhalb von 24 Stunden — auch dann, wenn der Termin belegt ist. Eine Anfrage ist keine Buchung und kostet nichts.
Welche Unterlagen bekomme ich für das Programmheft?
Kurzvita in drei Längen, Namensschreibweise, Vortragstitel mit Abstracts, Pressefotos und der Technikbedarf stehen im Speaker-Kit — zum Kopieren, ohne Anfrage und ohne Wartezeit. Wird ein bestimmtes Format gebraucht, genügt eine kurze Mail.
Was braucht der Einkauf für die Lieferantenanlage?
Auftraggeber ist die CALADE GmbH, Naabstraße 18, 93188 Pielenhofen, Amtsgericht Regensburg HRB 17029, USt-IdNr. DE320517461. Die Rechnung folgt nach dem Auftritt mit ausgewiesener Umsatzsteuer und Reisekosten nach Beleg. Rahmenverträge und Lieferantenportale sind möglich.
Was passiert bei Absage oder Verschiebung?
Eine Verschiebung ist bis vier Wochen vor dem Termin kostenfrei möglich, wenn ein Ersatztermin gefunden wird. Bei kurzfristiger Absage gelten die im Angebot genannten Bedingungen. Fällt der Auftritt krankheitsbedingt aus, entstehen keine Kosten.
Wie läuft die Anreise und wer trägt die Kosten?
Die Anreise erfolgt ab Düsseldorf, bei Bedarf mit Übernachtung am Vorabend. Reisekosten werden nach Beleg abgerechnet und im Angebot als Rahmen genannt, damit die Budgetfreigabe nicht an einer offenen Position hängt.
Gibt es eine Haftpflichtversicherung und Unterlagen für die Lieferantenprüfung?
Ja. Eine Betriebshaftpflicht besteht, der Nachweis wird auf Anfrage zugeschickt. Lieferantenerklärungen, Verhaltenskodizes und Datenschutzvereinbarungen werden geprüft und gezeichnet. Fehlt ein Dokument für Ihre interne Freigabe, genügt eine kurze Mail.
Wer ist Mario A. Brückner?
Keynote Speaker und Gründer der CALADE GmbH. Bevor er über Transformation sprach, hat er sie verantwortet: als Verantwortlicher für den Umbau von CARIAD, dem Softwareunternehmen des Volkswagen-Konzerns, davor bei E.ON und den Stadtwerken Düsseldorf.
Auf dem SAFe Summit in Denver hat er diesen Umbau als Kundengeschichte erzählt — nicht als Berater, der von außen kam, sondern als jemand, der mittendrin saß. Einschließlich der Punkte, an denen es beinahe scheiterte. Genau diese Stellen interessieren ein Publikum am meisten, und genau sie fehlen in den meisten Vorträgen.
Er arbeitet seit 2004 in Transformationsprojekten, ist Erfinder der Methode Living Transformation® und Autor mehrerer Sachbücher dazu. „Corporate Strategy“ unterrichtet er an akademischen Instituten.
Er spricht auf Deutsch und Englisch und steht weiter in laufenden Mandaten. Seine Beispiele stammen deshalb aus dem laufenden Jahr, nicht aus Fallstudien. Wer ihn bucht, bekommt keinen Vortrag über Künstliche Intelligenz, sondern über die Entscheidungen, die davor fällig sind.
Ihre Frage nicht dabei? Schreiben Sie sie ins Anfrageformular — Antwort in der Regel am selben Tag.
Luis Arturo Hernández SalmerónHead of Decentral Energy System Innovation
Dr. Charlotte BeisselLeiterin Personalmanagement
Ricardo BenitesHead of LACE SAFe
